Кадровая политика
|
Кадровая политика АО «Гипротрубопровод» основывается на стратегических потребностях Института в обеспечении формирования и реализации технической политики ПАО «Транснефть» в области проектирования систем магистрального трубопроводного транспорта. Перед Институтом стоят серьезные и сложные стратегические задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, а также от их профессионального и личностного развития. Мотивация подразумевает современные комфортные условия труда, систему оплаты труда, способную обеспечить достойный уровень дохода, который в свою очередь зависит от эффективности труда работника, достаточный уровень социальных льгот. Профессиональное и личностное развитие осуществляется через действующую в Институте систему обучения и карьерного продвижения работников.
Кадровая политика АО «Гипротрубопровод» направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала; на создание сплоченного квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития Института. АО «Гипротрубопровод» соблюдает международные стандарты по вопросам заработной платы, условий труда, вознаграждения работников за труд, социального страхования, предоставления оплачиваемого отпуска, охраны труда, промышленной безопасности и др. Одними из основных направлений кадровой политики являются подбор и оценка персонала; обучение и развитие персонала; мотивация и вознаграждение персонала; создание кадрового резерва. Кадровая политика Института направлена на обеспечение основополагающего принципа – на профессионализм работников, достижение ими высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА АО «Гипротрубопровод» предоставляет своим работникам равные возможности для постоянного совершенствования профессиональных знаний, навыков и умений, а также развития личностных качеств. В Институте разработана и действует система активного и непрерывного обучения и повышения квалификации работников, позволяющая им приобретать дополнительные профессиональные навыки, необходимые для успешного выполнения производственных задач. В системе обучения персонала задействованы такие высшие учебные заведения, как ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина», ФГБОУ ВПО «Уфимский государственный нефтяной технический университет», ФГОБУ ВПО Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича, ФГБОУ ВПО «Самарский государственный технический университет», ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный нефтегазовый университет», ФГБОУ ВПО «Омский государственный технический университет», ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», ФГАОУ ВПО «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)», ФАОУ ДПО «Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса» и т.д. Совместно с ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина», ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», НОУ ДПО «Институт нефтегазового бизнеса» реализуются модульные программы для руководителей. Работники АО «Гипротрубопровод» проходят предаттестационную подготовку и обучение в целях получения специального права по следующим программам: «Общие требования промышленной безопасности», «Требования промышленной безопасности в нефтяной и газовой промышленности», «Охрана труда руководителей и специалистов», «Пожарно-технический минимум» и т.д. АО «Гипротрубопровод» старается достигнуть непрерывности образования, тем самым подготавливать работников к успешному решению производственных задач. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Создание кадрового резерва включает в себя постоянную и системную работу по выявлению наиболее перспективных и достойных работников, их подготовке и продвижению на ключевые управленческие позиции. В АО «Гипротрубопровод» создан кадровый резерв из числа лучших работников Института. Для работников Института кадровый резерв является хорошей возможностью для карьерного роста и личностного развития, а для Института – гарантией кадровой защищенности и роста эффективности деятельности в области проектирования систем магистрального трубопроводного транспорта. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Молодежная политика в системе ОАО «АК «Транснефть» является одним из самых приоритетных направлений деятельности.
В Институте работает много талантливой молодежи. Основная задача – выявить наиболее способных молодых работников, постараться помочь им найти достойное применение своих сил и способностей, создать им условия для продвижения, карьерного роста, возможности повышать свой профессиональный уровень. Кроме того, молодым работникам оказывается экономически обоснованная, сбалансированная социальная и материальная поддержка.
|
|||
